Speech:全球发展中心发展领导人会议

 In speech

金立群行长,艾哈迈德主任,各位杰出的领导,宾客,女士们先生们,

我非常荣幸能够欢迎各位参加此次会议,特别感谢那些跨越了半个地球来到这里的各位。我由衷地希望您能够带着新的知识和想法、更多的人脉以及对中国独特文化的体验回到祖国。

我想为那些对我们睿纳新尚不太了解的客人们作个简单介绍。我们是一家总部在北京的非洲全外资公司。我们很自豪自己能够作为投身于国际发展的私企提供客观中立的建议和独立的研究分析。

我们的中文名“睿纳新”意味着远见卓识和创新,创新是我们的根本追求。在睿纳新,我们的愿望是为复杂的消除贫困和可持续发展工作提供新的解决方案。我们从全世界包括中国的实践中总结经验,引领新的想法。我们追求用不同的创新方式来发展,这也就是为什么当我们被问及能否为这次会议提供支持时,我们就立刻同意了。全球发展中心智库和亚投行同样大力支持创新,我们在这两天的议程中已经看到了并且还将继续看到更多的创新。

不过,除了对创新的追求,我还想和在座的各位分享三个我们致力于实现的目标。这三个目标是我要求睿纳新从经验丰富的从业者到初出茅庐的毕业生都要认同的。我希望作为发展领导人为下面两天的讨论奠定一个基调。

首先,我们致力于使我们的终极客户——贫困人口受惠。我们身处发展行业的从业者很容易忘记发展涉及一个个真实的“人”。贫困人口并非是“他们”,而是“我们”。我们需要朝着“我们”而非“他们”的方向努力。这种努力方向在2015年通过的联合国可持续发展目标(SDGs)中得以体现。联合国可持续发展目标更好地听取了意见——其中很大一部分目标意识到了贫困人口需要一个比之前的千禧发展目标更好的目标。现在作为发展领导,我们更能够对于援助的提供和设计感同身受,我们也对投资项目的设计和能力建设有更多的自由度和创新点。诚然我们对于援助能达到的成果的期待正变得越来越现实,但是通过集思广益,我们依旧有可能使援助变得更好。我们要不断地问这是不是受惠者想要的?是不是受惠者需要的?我们发展领导的任务并非是强推所谓的“更好实践”,而是一起来寻找发展合作的更好方式,通过自上而下的方式——让贫困人口来主导各个方面的发展。这是最基本的。

第二,致力于整体的分析方法。我们的出发点在于,援助不是发展的唯一答案,如今几乎我们所有人都同意这一点。援助很重要,但其他资金流动同样关键——从个人汇款到多边开发银行的贷款。但是金融也不是发展的唯一答案。要解决从贫穷国家到高收入国家的经济和社会问题,需要研究贸易,投资和人员的结构。非关税壁垒,维和部队的奖金也很重要,甚至知识产权也很重要!这就是为什么我们坚信要采用整体分析方法——着眼于除援助以外的发展的所有领域,以及所有行动者可以发挥什么作用——不仅是政府,不仅是世界上的某些地区。这就是为什么在这间会议室里我们见到来自基金会、银行,学术机构以及援助机构的发展领导者的原因。我们有更多的潜力进行整体性思考,研究结构和流程。

第三,也是最后一个,致力于多元化,包括性别、种族、社会背景、地理、年龄等。在我们建立和汇聚的团队中,在我们建立的网络和我们与之合作的组织中,多样性是实现其他承诺(代理,整体方法和我们的创新目标)的基础。没有一个个体能提出正确的解决方案。没有一种文化拥有所有正确的答案。在发展和国际关系中,我们特别需要认识到不同国家之间的相似之处。例如,英国母亲的现金收益与马拉维的妇女女童现金转移之间存在相似之处,而拥有对这些系统有知识和经验的多元化团队可以帮助我们进行对话并在两者上进行改进。多样性使得这样批判性思考的分析能够产出更好的结果。这就是为什么我们在这间会议室里能够看到来自中国、澳大利亚、英国、墨西哥等世界各地的发展领导者。这也是为什么见证和开展三边合作项目以及智库、大学或企业之间的跨国伙伴关系至关重要。这些伙伴关系所依赖的多样性十分关键。

艾哈迈德主任,金立群行长,尊贵的嘉宾们,本着多元化的精神,我们全球发展中心,亚投行和睿纳新的三个团队合作组织了这次会议,表现得如此出色,我要感谢他们的辛勤工作。

的确,领导发展是艰苦的工作。只有拥抱多重承诺和目标的复杂性,我们才能找到可持续的解决方案。当您在接下来的几天中分享和参与讨论时,当您回去继续塑造您所工作的机构时,我希望我们在工作中使用的三项承诺–“我们而不是他们”,整体分析方法,多样性以及我们的创新目标-将始终浮现在您的脑海中。谢谢大家加入我们!

 

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